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Logística para PYMES: externalización del servicio

logística para PYMES

logística para PYMES

Dentro de toda la operativa logística para PYMES, la importación y exportación de mercancías es uno de los grandes retos a abordar. Sin embargo, no es sencillo para la mayoría de las PYMES, por inexperiencia o por no contar con un departamento internacional y por los costes estructurales que supondría implementarlo para que sea eficaz. En muchos casos, observamos que las primeras experiencias no suelen ser exitosas, incurriendo en pérdidas económicas y de clientes. 

Frente a esta problemática se presenta la externalización del servicio de logística para PYMES como solución eficaz.  La elección de un proveedor que se convierta en partner de su PYME,  es importante y una decisión fundamental para el correcto funcionamiento y lograr su objetivo.

Garantías y Beneficios de la Logística en PYMES

La externalización y contratación del servicio de Logística para PYMES aporta una serie de beneficios directos para la PYME. Entre ellos resaltamos:

  • Especialización y conocimiento.

La empresa que realiza el servicio está especializada en los servicios ofrecidos. Siendo conocedora de todo el proceso y normativa correspondiente para la correcta gestión de la cadena DFI (Distribución física internacional).

  • Garantías de entrega.

La especialización del servicio garantiza las entregas de las PYMES en las mejores condiciones de seguridad, calidad y plazo de las mercancías. 

  • Mejora continua e integración de nuevas tecnologías.

Las empresas que ofrecen el servicio de logística en PYMES, están en continuo proceso de mejora a través de la incorporación de nuevas tecnologías y procesos I+D+i que buscan la excelencia, minimizando plazos, optimizando recursos, identificando oportunidades y creando valor para los clientes de la PYME. 

  • Ventaja competitiva.

La incorporación del servicio externalizado añade una ventaja competitiva para tu PYME frente a empresas del mismo sector que no cuenten con un partner especializado capaz de optimizar todos los aspectos estratégicos de la gestión internacional.

  • Reducción de los costes.

La creación y mantenimiento de un departamento de logística internacional, dentro de la estructura de una PYME, es generalmente inviable, por costos y porque será muy difícil que alcance un nivel de eficacia óptimo en relación a una empresa especializada. La externalización es la opción más conveniente para internacionalizar las operaciones al tener un servicio eficaz, de calidad y a coste variable.

  • Internacionalización.

El servicio de logística en PYMES gestiona, desde una perspectiva estratégica, toda la cadena DFI de importación o exportacion,  (diseño de rutas internacionales por vía aérea o marítima, transporte local, embalaje, costeo integral import – export, aranceles aduaneros, despacho de aduanas, seguimiento internacional, etc.) y le asiste con expertos colaborando decididamente en el logro de sus objetivos.

  • Seguridad y minimización del riesgo.

Tanto la empresa como el personal del servicio de logística para PYMES se aseguran de velar por la seguridad de la mercancía durante todo el proceso, lo que asegura y minimiza el riesgo.

 

La elección de un INCOTERM inadecuado, un seguro insuficiente, el no solicitar la documentación de export – import correcta. O elegir un embalaje insuficiente para el medio de transporte elegido,  pueden determinar pérdidas y sanciones importantes y pérdida de los clientes de la PYME. La externalización con una empresa competente y especializada, supone evitar estos errores y muy importante, garantizar la satisfacción de sus clientes.

logística en PYMES

Proceso elección del servicio Logística para PYMES adecuado

Cada PYME tiene necesidades particulares determinadas por su sector, tipo de cliente, mercado internacional del que realizará las importaciones o al que exportará, del volumen de operaciones. Y muy importante, de su estructura actual y objetivos, es importante analizar integralmente y en profundidad todas las características y necesidades internas de la PYME para luego identificar la empresa a la que se encomendara la externalización de las actividades relacionadas. Esta debe entender sus necesidades, poder aportar soluciones eficaces y  manejar presupuestos adaptados y asumibles a la realidad de una PYME, recuerde,  en realidad, ellos serán sus “Patners” que le acompañarán en todo el proceso de internacionalización de su empresa.

Somos Transitorios, pero entendemos su negocio y nos implicamos en su crecimiento. En Kanvel incorporamos el servicios de transporte aéreo  y transporte marítimo en función de las necesidades de la PYME.

Si eres una PYME que necesita los servicios de importación debido a la falta de recursos o deseo de externalización de los mismos no dudes en contactar con Kanvel especializados en el servicio de logística para PYMES. 

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